某外资企业汽车零部件公司《汇聚正能量，共筑团队梦》心理学拓展顺利举办！
2018年11月4日，某外资企业汽车零部件公司的优秀团队在上海佘山西郊进行了《汇聚正能量，共筑团队梦》心理学户外拓展培训。活动由上海尊心教育益西EAP主办，由CETTIC拓展中级培训师黄教练作为团建主训，心理学实战专家朱老师，企业心灵教练郭老师全程观察点评。培训现场氛围轻松又不失严谨认真的学习态度，大家积极投入，“花样破冰”、“团建启航”、“硫酸河”、“超级过山车”........在一次次的挑战磨合中加强团队配合与协作共赢精神，创新创意，齐心聚力，组建共同使命感的团队，为全心全意投入汽车产业的正能量伙伴们点赞！
在黄教练的带领下，学员们通过一个个幽默有趣的互动游戏迅速破冰启航，以略带夸张和体验式的互动形式，突破自我常规心态与惯性思维，酝酿激情；创意性的组建团队、充分展示自己的团队，快速拉近彼此之间的心理距离。
“趣味游戏”
“花样团建”
团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。在“硫酸河”项目中充分体现了团队合作的重要性；提高团队凝聚力、加强团队协作沟通；关注执行过程中的细节管理；“竞争与机遇并存，危险与机会共生”。
项目结束后，心理学实战专家朱老师根据学员在拓展活动中行为表现，进行心智模式解读分析，结合公司与工作本身进行教练式点评，并提出改善意见，让学员更进一步探索团队合作的意义，明确自己岗位的价值感，调整最佳状态投入拓展项目。
下午，黄教练给大家带来一个极具想象力的项目—“超级过山车”，每个人将与团队成员一起设计和建造令人兴奋与创意十足的“过山车”。项目以“挑战戈德堡”为改编原型，需要所有成员用迂回曲折的方法设计并制造出一套精确而复杂的戈德堡装置来完成规定的任务。
“目标形成期”——轨道蓝图
每个小组拿到项目书后，在队长的带领下进行讨论分析，了解轨道的构成，设计轨道蓝图。整体项目的设计围绕一个大目标展开，而大目标的完成又必须要求各团队目标的实现，并且还需要团队目标间的完美契合，在这一过程中个人的角色可能会不断变化且更加清晰。
“实践磨合期”—建造轨道
在教练与助教们的引导下，大家开始摸索建造轨道，需要每个环节的专业配合，并要求与前后小组衔接，保证“过山车”成功运行，大家开始紧张搭建中。
“认真的你们最优秀”
“完成实践期”——运行轨道
在两个多小时的配合协作后，大家开始尝试运行轨道，最终的评比标准是助推次数与扎破气球数，看哪组的轨道搭建漂亮，运行更顺畅。
“成功搭建轨道”
最终，在所有成员的共同努力下，顺利搭建轨道并运行成功！
“喷绘展示”
“小组各成员总结分享”
公司领导表示看到大家不断学习，兄弟般的情谊，为公司利益如狼似虎般的打拼精神感到非常欣慰。学员们觉得这样的活动累并快乐着，非常有意义，大家在一起，为了共同的目标努力，通过活动感受到工作之外的交流，看出来每个人的优劣势，积极听取他人意见，彼此启发进步，并希望公司多多举办此类培训。
“领导总结”
“企业心灵教练”——郭老师心理分析点评
活动比人“会说话”，想千万次，不如自己动手做一次。高绩效的团队打造来源于不同性格碰撞之后的持续沟通与磨合完善。共同的目标+共同责任+专业能力+不断创新=完美的团队。感恩所有的遇见，感谢各位的配合，期待再次相聚！
您的企业遇到以下问题了吗？
1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？
2、员工职业倦怠，执行力低下怎么办？
3、人际关系紧张，工作压力过大怎么办？
4、HR管理者怎样才能选对人做对事？
5、员工消极，如何提高工作积极性？...
应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、90后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高管理绩效！
评论